代表挨拶 みんなの訪問看護リハビリステーション 森元 陽子 株式会社モリモリ 代表取締役社長 訪問看護認定看護師 主任介護支援専門員 2011年3月11日 東日本大震災が起きました。 私はその時、別の訪問看護ステーションの管理者をしておりました。 管理者になるまでは、看護学校から病院勤務となり、三人の子育てによる退職を経て、再び非常勤看護師、常勤看護師となりました。 震災のあったあの時、誰もが思った、“どうしよう。なにかできないだろうか？” この思いが、自らステーションを立ち上げる原動力になりました。 気持ちと心は「密」に 「おはようございます！ 朝のカンファレンスを始めます！」 全てのステーションをスカイプでつなぎ、毎週月曜日におこなっていた朝のカンファレンス。 新型コロナウイルスにより、「密」を避けるため、その回数は減らさざるを得ませんでした。 この日は、一か月ぶりの朝のカンファレンス。 私から、この負担の大きい状況でも、感染防止に徹し、訪問看護を継続してくれているスタッフへ、感謝と労いを伝えました。 距離は離れていても、私の声で、私の気持ちを、スタッフに伝えたかったのです。 「密」は避けても、感染症の最新情報、感染防止の注意喚起、ご利用者様の情報共有は、LINEWORKSなどICT(通信情報機器)を活用し、コロナ以前にも増して「密」に行っています。 まだ今のようにこれらICTが十分でなかった20年以上前、私は訪問看護の世界に入りました。 子育てをしながら、自宅近所の療養型病床群(当時は老人病院と呼んでいました)で、パートとして勤務していました。 その病院が訪問看護ステーションを立ち上げることになり、当初そこのスタッフに入る予定だった同僚が、産休に入ることになり、その同僚以外では、唯一の正看護師だった私に白羽の矢が立ちました。 いざ訪問看護ステーションが立ち上がってみると、病棟勤務とのあまりの違いに、戸惑いの連続でしたが、ご利用者様お一人お一人に、適したケアを行い、深く関われることに、喜びを感じ始め、気づいたときには「訪問看護」にのめり込んでいました。 ご利用者様、スタッフの人数が増えるにつれ、「看護の質を保ち、ご利用者様が望んでおられるケアを提供できているだろうか？」「スタッフの待遇は適正だろうか？」と、新たな不安を感じていきました。管理者としての悩みは尽きませんでした。 そんな中で気が付いたことは、一緒に働き、支えあっている看護師たちが、幸せを感じていると、ご利用者様が幸せを感じることにつながる、ということです。 そして、2011年5月「みんなの訪問看護リハビリステーション」を立ち上げました。 ステーション名に込めた思い、それは「みんなで一緒に幸せになろう」。 訪問看護を始めてから、いろいろな困難や不安を感じてきましたが、これからも「みんな」と、気持ちと心は「密」にすることで、乗り越えられるはずです。 メディア紹介 2018年 『訪問看護師という生き方』 著者：森元 陽子 出版社: 幻冬舎 (2018/5/31) 新書: 192ページ ISBN-10: 4344916565 ISBN-13: 978-4344916562 amazonでの購入はこちら
